一是坚决贯彻执行。积极贯彻落实四川商投集团工作会议精神，聚焦年度重点工作，铆足能干事干实事的劲头，跑出构建全链路一体化运作的航空货运平台“加速度”，以高质量发展为主线，奋战首季度“开门红”，不断提升企业核心竞争力。

二是坚持学思践悟。用新思想领航定向，科学精准推进公司三年战略规划，以敢做勇做新发展格局“探路者”的精神，逐步开展加密航线网络、拓展航运通道、做优精品航线及国际贸易业务等工作。

三是坚持对标对表。向行业头部企业看齐，不断“找差距、补短板、强弱项”，持续强化业务发展，狠抓穿透式管理，以脚踏实地勇做国企改革发展“攀登者”的精神，确保业务发展和内控管理齐头并进。

四是坚持落地生效。要把工作会精神转化为推动全体员工凝聚共识、干事创业的坚强决心和强大动力，瞄定全年经营目标，以敏锐的前瞻性和强烈的紧迫感为驱动，下好公司经营发展规划“先手棋”，确保各项任务落地生效。