发布时间：2024-01-31 来源：来源：四川省国际航空货运发展有限公司
1月23日下午，四川货航公司召开2024年工作会，公司领导班子、中层干部及全体职工参会。
会上，公司各部门负责人结合工作实际，围绕本部门年度工作内容，对2023年重点工作进行了详细汇报，对工作中存在的不足和薄弱环节进行了深刻剖析，同时明确了2024年的工作思路与发展举措。公司领导班子对各部门工作逐一进行点评，总经理段晓涛部署安排2024年经营工作，党支部书记刘武作总结发言。
会议指出，过去一年，四川货航公司面对航空货运市场量价齐跌的困难局面，仍能迎难而上，打赢一场接一场的硬仗，全力保障公司实现年营业收入、年利润总额“双增长”的优异成绩，为航空货运发展交出了合格答卷。依托公司主营业务优势，顺利推动公司增资扩股至5亿元，跨境贸易及临空大物贸基地建设工作提上日程并逐步推进，海外航司股权收购工作顺利推进，公司未来发展前景可期，这是全体职工共同努力的结果，希望在新的一年中，仍能保持战略定力，坚定信念，居安思危，防控风险，对标先进，提升能力，以更加有力有效、出色出彩的实绩，在完成全年目标任务中进一步发挥好“挑大梁”作用，为公司稳定可持续发展作出更大贡献。
会议强调，新的一年是公司转型升级、提质增效的关键一年，公司要以“稳增长、控风险、调结构、谋创新”为基调，细化实施路径、全面贯彻落实。一要抓住机遇、深耕航空货运业务。在多重机遇叠加下，货航公司要擦亮国有航空货运品牌，提升核心竞争力和市场份额占有度，不断学习研究国际航空货运行业领先管理模式，精耕品牌赋能增值服务，做强做优做大国际航空货运主营业务。二要强链延链、当好行业“链主”。巩固航空货运存量“基本盘”，不断加密航线;深挖优质资源，扩大自持运力规模;依托主业，辐射带动跨境贸易、临空地产、海外仓等增量业务发展，有效助力“中国西部新丝路中心项目”建设。三要创新模式、提升盈利水平。提高市场敏锐度，积极主动研究行业变化趋势和政策导向，结合自身定位，找准利润增长点，创新落实举措，打造健康可持续发展商业模式，提升盈利水平。四要强化保障、突出企业特色。随着企业规模化发展，做好专业人才保障工作，做好业务发展“三保工作”，不断优化薪酬体系，建立健全激励机制，打造学习型企业，提升专业能力，突出企业特色，做企业价值的创造者、管理者、维护者。五要合规内控、安全生产。完善与体量扩充及模式创新相匹配的风险防控体系，加强对市场情报的收集和掌握，完善业务审批研判程序。长抓安全管控，做到隐患“早排查、早发现、早预警、早处置”，助力公司高质量可持续发展。
会议还传达学习了1月23日上午省国资委召开的“省属监管企业2024年一季度安全生产工作例会视频会议”以及四川商投集团、四川物流股份近期安全生产、信访维稳、节假日值班等工作要求，要求全体职工高度重视、严格执行。
