发布时间：2024-01-31 来源：来源：四川省国际航空货运发展有限公司
1月10日，四川物流股份党委副书记、董事、总经理刘志刚一行到四川货航公司开展经营调研。物流股份监事会主席康健，党委委员、副总经理司志阳，党委委员、财务总监刘飞及总部职能部门相关人员陪同调研。四川货航领导班子及业务骨干参加会议。
调研组一行听取了四川货航公司2023年经营情况及2024年工作计划的汇报。四川货航公司针对物流股份调研组提出的关于四川货航对境外专业化公司进行股权投资和购买飞行器的资金需求、人员配备、风险管控等方面的问题，进行了详细解答，并就2024年航线航班的执飞计划、运力保障、国际贸易、临空大物贸基地建设、团队建设、两金管控、企业文化建设等工作进行了深入沟通交流。
司志阳强调
四川货航公司要结合自身资源和资金优势，不断加强投资管理队伍建设，规划做好股权投资;持续做好航线开拓战略规划，不断开拓东南亚航线;提前做好后期自持飞行器的安全风险管控防范工作;同时强化对资金安全风险的管控和防范。
康健给予肯定
康健对四川货航公司自成立以来取得的成绩给予了肯定，希望四川货航继续提高站位，将自身提质增效规划融入商投集团发展格局中，做强做实做优国际贸易、航空货运、临空大物贸基地等工作，切实服务商投集团商贸产业引领和发展大局，继续找准自身发展主旋律、提高市场占有率、增强核心竞争力，走出一条适合且具有四川货航特色的航空货运道路，真正成为战斗力和生命力兼备的西部领先、全国一流的国际航空全货运综合运营商。
刘志刚指出
此次调研求真务实，达到了调研效果，再次对四川货航公司一年来取得工作成绩给予了肯定，并对四川货航公司做好来年工作提出要求：一是提高政治站位。新领导班子要团结带领全体职工不折不扣贯彻落实经营任务，以站高看远的政治魄力引领全体职工创造更好的成绩。二是加强经营管理。完善健全现代法人治理结构，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的管理模式，建立健全管理机制和制度体系，做好人才队伍建设，持续做好“两金”管控工作，保证资金链安全高效运转。三是加强协同合作。聚焦商投集团、物流股份内部资源，与业务关联兄弟公司形成互动协同，以点带线、以线促面，共同推进物流产业链发展。四是加强安全生产。安全生产这根弦不能松，要时刻绷紧，货航公司要做好后期自持飞行器的安全风险防控工作。
